Erleben Sie die Leistungsfähigkeit von dibizma: Verwandeln Sie komplexe Herausforderungen in optimierte Abläufe mit unserer modularen, elementbasierten Software-Architektur.
Vollständig flexible, modulare End-to-End-Softwareplattform, die selbst die spezifischsten und komplexesten Prozesse unterstützt
Die Einführung dauert nur Wochen
statt Monate oder Jahre und ermöglicht eine 8-10-fach schnellere Realisierung der Einspar- und Entwicklungspotentiale
Die Flexibilität ist garantiert
durch die No-Code & Low-Code Software Einstiegspunkte und Sie sind nicht von teuren Softwareentwicklern abhängig
Ihr interner Prozessverantwortlicher
und Ihr Kompetenzzentrum oder ein vertrautes externes Prozessberatungsteam kann die Geschäftslogik für die Erstimplementierung und für die weitere Entwicklungen liefern
Unsere Plattform konstruiert mit Hilfe unseres KI-Assistenten Baustein für Baustein eine ausgefeilte Geschäftslogik, die komplizierte Geschäftsanforderungen in präzise Anwendungskonfigurationen umsetzt und einen nahtlosen und intuitiven Entwicklungsprozess gewährleistet.
Ihre Geschäftslogik steuert
die Anwendung und nicht umgekehrt
Implementierte AI-Engine
stellt sicher, dass die Geschäftsprozesse während der Konfiguration optimal angepasst werden, was zu einer optimalen Ergebnisqualität und der kürzesten Time-to-Value für jede Prozessausführung führt
Beim Aufbau der Geschäftslogik nutzt dibizma einen umfassenden Funktionsbaukasten, welcher dem Aufbau von Sätzen aus den Buchstaben des Alphabets ähnelt und die Erstellung detaillierter, passgenauer Business-Narrative ermöglicht. Dieser modulare Ansatz, der durch die Unterstützung eines KI-Assistent bereichert wird, gewährleistet eine dynamische und präzise Anwendungsentwicklung, die auf Ihre individuellen betrieblichen Anforderungen zugeschnitten ist.
Demo buchenDurch den Einsatz von dibizma erhalten Sie die Möglichkeit, maßgeschneiderte Geschäftslösungen schnell zu implementieren, um in einem dynamischen Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig und reaktionsfähig zu bleiben. Diese Fähigkeit führt nicht nur zu einer Differenzierung im Wettbewerb, sondern auch zu einer deutlichen Senkung der Betriebskosten und einer Verbesserung der Qualität Ihrer Leistungen, was ein schnelles Wachstum und die Zufriedenheit Ihrer Kunden fördert.
Wir ermöglichen unseren Kunden eine bemerkenswerte finanzielle Effizienz und Ressourcenoptimierung. Durch den Einsatz der Dibizma-Plattform können Unternehmen erhebliche Einsparungen bei den Vollzeitstellen und ein Geschäftswachstum erzielen und gleichzeitig einen schnellen ROI erreichen. Häufig amortisieren sich die Implementierungskosten innerhalb von nur 3 Monaten. Diese Effizienz wird durch drastisch niedrigere Projektkosten weiter gesteigert, da unsere Lösung Projekte 8-10 Mal schneller als herkömmliche kundenspezifische Softwareentwicklung abgeschlossen werden, wodurch sowohl Investitionen im Vorfeld als auch die mit den späteren Anpassungen verbundenen Kosten minimiert werden.
Wir verkürzen die Entwicklungszeit drastisch und ermöglichen die Erstellung kundenspezifischer End-to-End-Geschäftsanwendungen innerhalb von Wochen, während gleichzeitig die Projektrisiken reduziert werden - so werden Monate oder sogar Jahre der Entwicklung in unmittelbare Ergebnisse umgewandelt.
Dies wird durch die Fähigkeiten von dibizma erreicht, sich schnell an Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse anzupassen und sicherzustellen, dass Ihre Dienstleistungen in einem sich schnell verändernden Umfeld relevant und ausgezeichnet bleiben. Diese Agilität führt zu einer verbesserten Kunden- und Mitarbeitererfahrung, fördert die Loyalität und schafft einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil in Ihrer Branche.
dibizma in der Lieferkette und im Beschaffungswesen ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen der Nachfrage auf dem Markt, an Störungen in der Lieferkette und an regulatorische Anforderungen anzupassen, was die Agilität und Widerstandsfähigkeit erhöht und gleichzeitig die Transaktionszeiten verkürzt. Dies führt zu einer erhöhten betrieblichen Effizienz, während menschliche Fehler minimiert werden und die Datengenauigkeit bei Aufgaben wie Auftragsverarbeitung, Rechnungsstellung und Bestandsverfolgung gewährleistet wird. Die Lieferantenintegration durch dibizma führt zu besseren Lieferantenbeziehungen: Durch die Echtzeit-Transparenz der Lieferantenleistung und die Förderung der Zusammenarbeit können Unternehmen engere Beziehungen zu ihren Lieferanten aufbauen, bessere Konditionen aushandeln und Risiken minimieren.
Supply Chain Management und Beschaffungsfunktionen, die dibizma nutzen, können operative Abläufe verändern, Effizienz steigern, Kosten senken und für das Unternehmen ein nachhaltiges Wachstum in einem wettbewerbsintensiven Markt sichern."Supply chain management and procurement functions using dibizma can transform operations, drive efficiency, reduce costs, and position the company for sustainable growth in a competitive marketplace.
"Der Einsatz von dibizma ermöglicht die Rationalisierung von Arbeitsabläufen und die Eliminierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten in Übereinstimmung mit den LEAN-Prinzipien. Dadurch wird sichergestellt, dass die Prozesse im Hinblick auf Effizienz und Effektivität optimiert werden. Gleichzeitig werden visuelle Managementtechniken wie Kanban-Boards oder digitale Dashboards eingesetzt, um in Echtzeit Einblicke in den Workflow-Status und die Leistungsmetriken zu erhalten, was eine bessere Entscheidungsfindung und Problemlösung ermöglicht.
Sie können 100 % der manuellen Verwaltung und der nicht wertschöpfenden Tätigkeiten einsparen, indem Sie dibizma diese Tätigkeiten erledigen lassen oder sie im laufenden Betrieb verfolgen. Dadurch werden Kapazitäten frei, die Sie für Ihre eigentliche Wertschöpfung und für mehr Geschäft oder für die Optimierung Ihres Unternehmens nutzen können. dibizma gibt Ihnen die Freiheit der Entscheidung.
"Die Automatisierung durch dibizma unterstützt kontinuierliche Verbesserungsbemühungen durch die Bereitstellung von Daten und Analysen zur Prozessleistung, die es den Teams ermöglichen, Bereiche mit Optimierungsbedarf zu identifizieren, Änderungen schnell umzusetzen, die Variabilität zu reduzieren und die Zuverlässigkeit ihrer Prozesse zu verbessern sowie die Auswirkungen von Prozessverbesserungen im Laufe der Zeit zu messen.
dibizma hilft bei der Identifizierung und Beseitigung von Verschwendungen in Prozessen, sei es Überproduktion, Überbestände, unnötige Transporte, Wartezeiten oder Fehler. Durch die Minimierung der Verschwendung können Sie die Ressourcenauslastung verbessern und die Kosten senken.
Alles zusammengenommen kann dibizma dazu beitragen, einen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Branche zu erzielen. Sie können Produkte/Dienstleistungen schneller, mit höherer Qualität und zu niedrigeren Kosten liefern und sich so als Marktführer positionieren."
Nahtlose Implementierung und Geschäftslogik mit Flexibilität.
Franziskanerstraße 16
81669 Munich
Germany
[email protected]